QE 12/05/26 au Ministre Desquesnes : l’évolution du modèle de la Société wallonne de financement complémentaire des infrastructures (SOFICO) | Nicolas Janssen
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QE 12/05/26 au Ministre Desquesnes : l’évolution du modèle de la Société wallonne de financement complémentaire des infrastructures (SOFICO)

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  • Question (Nicolas Janssen). – La Société wallonne de financement complémentaire des infrastructures (SOFICO) est censée être un levier stratégique majeur pour la modernisation de notre réseau routier, tant en matière de gestion des actifs que de financement des infrastructures.

    Or, plusieurs éléments interpellent aujourd’hui et amènent à s’interroger sur la stratégie réellement poursuivie par sa direction générale. Le contrat de gestion, pourtant central pour fixer le cap depuis 2023, semble toujours en attente de pleine opérationnalisation. Dans le même temps, les constats de terrain restent préoccupants : retards de chantiers, congestion persistante, surcoûts, alors même que des marges budgétaires existent.

    Quelle est la stratégie du Gouvernement wallon quant à l’évolution du modèle de la SOFICO elle-même ? Des pistes telles qu’une transformation en agence, une déconsolidation, une ouverture partielle du capital ou le recours à des montages spécifiques pour certains projets sont-elles à l’étude ? Quelle en serait la valeur ajoutée concrète pour la Wallonie ?

    M. François Desquesnes, Ministre du Territoire, des Infrastructures, de la Mobilité et des Pouvoirs locaux. – Je ne partage pas les assertions de l’honorable membre. La SOFICO est un outil majeur pour assurer le financement des travaux sur les routes wallonnes. Cet outil financier a largement démontré son utilité depuis sa création.

    Faire évoluer la SOFICO vers un autre modèle juridique reste toujours possible même si cela ne fait pas partie des objectifs fixés par la DPR 2024-2029. La révision du contrat de gestion et du protocole d’assistance technique avec le SPW Mobilité Infrastructure est en cours. Le contrat de gestion à venir permettra de préciser les objectifs de gestion et d’efficience, dans une logique de clarification stratégique. Enfin, je rappelle que le Conseil d’administration de la SOFICO est également compétent pour définir, préciser les stratégies à mener afin de rencontrer les objectifs impartis par le Gouvernement à la SOFICO.

Député wallon et à la Fédération Wallonie-Bruxelles
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